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          亨通三十年發展回顧之責任篇

          2022年1月19日 10:06  CCTIME飛象網  

          對發展有貢獻、對國家有擔當、對社會有奉獻、對員工有責任。亨通集團堅持“富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業、誠信、友善”的社會主義核心價值觀,時刻牢記社會責任是企業的第一責任。本著“得諸社會,還諸社會”感恩情懷,把社會責任融入集團整體發展格局,助力圓夢脫貧小康、積極投身公益慈善和扶貧事業,用一個民企的力量,推動行業發展、造福千家萬戶。

          產業報國是最大社會責任

          亨通集團始終認為,“民企的事,就是國家的事;國家的事,更是民企的事。民企的命運,跟黨的事業、國家發展、民族復興的偉業融合在一起!

          30 年的發展,亨通集團靠科技創新,把中國光通信的核心技術牢牢掌握在中國企業手里。

          這是亨通的驕傲、更是中國的驕傲。

          這些成功,靠的是黨領導下改革開放的好政策,靠的是企業上下各團隊的聰明才智、勤奮吃苦和堅韌不拔。企業員工從成立初期的78人,到2021年超過2萬人;銷售規模從幾百萬到2000多萬元,再到超千億元;產業基地從吳江一地到涉足國內13個省及海外10多個國家;營收規模、利稅總額近5年增長5倍以上……

          經營好、發展好企業,是企業最主要的社會責任。本著這份沉甸甸的社會責任,亨通集團結束國外壟斷,把光纖網絡建設成本降低70%以上,讓百姓充分享受到信息消費的巨大紅利;為100多個國家海洋通信光纖網絡建設提供中國方案,讓光纖網絡全球市場占有率超過20%……沐浴改革開放春風成長起來的亨通集團,伴隨中華民族的偉大復興進程而不斷強大,用民營企業的力量,把蘇州制造、中國制造推向全球,在世界贏得聲譽。

          這是行業的驕傲、更是時代的驕傲。

          心無旁騖創新創造,踏踏實實辦好企業,把深沉的家國情懷傾注在實實在在產業報國行動中。亨通集團,以產業報國為追求、以貢獻社會為己任、以責任擔當為使命、以共享共贏為宗旨,在改革開放大潮中敢闖敢干、銳意進;在抗震救災、抗擊疫情等重要時刻捐資捐物、奉獻報國……

          民營企業有“56789”的貢獻,是社會就業主渠道、蓄水池。亨通集團做好本業,涉及千家萬戶家庭生活和社會穩定,始終堅守實業、堅守底線,規避任何違背經濟發展客觀規律的盲目投資、無序競爭、冒險發展的陷阱,決不把風險推給社會。并將繼續以主張“實業救國” 的近代實業家、教育家張謇為榜樣,學習他的家國情懷,在辦好實業的同時造福鄉梓、回報社會,向著第二個百年奮斗目標闊步前行。

          助殘圓夢共出彩

          “做慈善,不用留名,不是為利,不求回報!伴隨企業三十年的發展,亨通集團一直心懷感恩,從身邊做起,從當地做起,從需要幫助的殘疾人、弱勢群體做起,用愛心去溫暖需要幫助的人,維護受助人的尊嚴和社會人格。

          2014年5月17日,是全國第24個助殘日,吳江人孫金蘭有了一個新的身份——亨通集團倉庫管理員。也正是從這一天開始,因小兒麻痹癥而左腿殘疾的他,變成了自食其力的勞動者,成為了對社會有用的人。30年來,已有3000多名像孫金蘭這樣的殘疾人被亨通集團錄用、安排到各工作崗位。他們不僅與亨通集團的其他員工同工同酬同福利,而且還接受專門的技能培訓,使他們能夠立足崗位發揮專長。

          崔根良主席說,“生活中很多小事,對于我們來說,很平常,但對殘疾人來說,可能要付出常人難以想象的努力!幫助一個殘疾人,等于救活一個家庭”。正是出于這樣最真切質樸的想法,在1991年創業之初,亨通集團就把幾十名殘疾人安置到廠里工作,給他們生活信心,讓他們用自己的勞動,為社會創造財富,獲得社會認可,實現人生價值。

          2011年,亨通計劃將光纖工廠從吳江七都鎮搬到吳江松陵,最初的辦公地方選在吳江民政局的福利院廠房。選址敲定了,原本是件開心的事。但崔根良主席到現場一看,卻怎么也開心不起來!皼]想到那里環境那么差、殘疾人過得太苦了。大熱天,竟然連一臺空調都沒有!贝藭r,崔根良深刻意識到,追求共同富裕的路還很長,亨通集團的助殘工作才邁步開始。

          當年,由亨通集團及崔根良主席個人發起,捐資5000萬元,在國家民政部成立江蘇省首家民企發起的非公募基金會——亨通慈善基金會。同年,亨通慈善基金會即與吳江區殘聯聯手,打造一年一屆的精準助殘項目——“助殘圓夢行動”,把助殘工作作為一項長期工程來運作,以制度為保障,專業化經營。

          到2021年,亨通“助殘圓夢行動”已持續11年,為吳江全區貧困殘疾人家庭捐贈數百臺液晶電視機、洗衣機、綠色節能冰箱、太陽能熱水器和筆記本電腦,項目惠及近3000戶貧困殘疾人家庭,幫助吳江在全省率先實現縣域貧困殘疾人家庭現代家電全覆 蓋。2017-2021年,“助殘圓夢行動”還為數百名貧困殘疾人家庭學子贈送學習用品及發放助學金等,為殘疾人家庭點燃新希望,助力孩子成長成才。

          還通過與江蘇省文明辦、省美德基金會、吳江區文明辦合作,分別捐出巨額資金設立“江蘇亨通美德專項基金”“吳江亨通美德基金”,用于江蘇好人、最美人物、道德模范等先進人物的嘉獎。2018年起,與民政局、退役軍人事務局合作,設立亨通擁軍關愛基金,每年捐資幫助家庭陷入困境的老兵擺脫貧困。

          亨通集團認為:真善不為人知,愛心不求回報,慈善是一份永久的事業,企業存在一天,做慈善就要堅持一天。

          脫貧攻堅 匯入新時代大合唱

          崔根良主席說,“一個人的富、一個家庭的富固然很重要,但這畢竟是小富。能夠帶動更多人、更多家庭、整個社會一起富,促進共同富裕,那才是真正的大富!

          崔根良主席及集團許多高管,大都是出生在吳江及蘇州地區貧困農村家庭,對貧困有著刻骨銘心的記憶,從小在他們的心里種下奮斗脫貧、讓更多人都能夠脫貧的夢想。30年來,胸懷這樣的夢想,亨通集團在先富帶動后富、助力全面實現小康的航道上劈波斬浪,勇往直前。

          一次,崔根良主席和高管到江西出差時發現,革命老區一些國家貧困縣敬老院年久失修、生活設施極差,沒有熱水、沒有衛生間、連個像樣廚房也沒有,老人出門看病更難。

          崔根良主席非常感慨,他對同事說,江西老區,過去為黨和人民的革命事業作出了巨大犧牲。吃水不忘挖井人,今天,我們有能力就應該為老區人民做點事,不能再讓老區人生活在困難環境中。他連夜組織人員到贛南老區深入調研,制定詳細扶貧方案。亨通集團出資的“鶴軒安耆”江西革命老區敬老院改造工程啟動,先后對井岡山、興國、于都等革命老區25所敬老院進行改造,捐贈26輛多功能救護服務車,努力改善老區人的生活和就醫條件。在此后的4年里,亨通集團在革命老區的扶貧投入近2000萬元,受益老人 5000多人。該項目受到當地民眾的好評,并獲得“中國公益典范項目”。

          小康不小康、關鍵看老鄉、看老區貧困人口是否脫貧走向致富道路。十八大以來,亨通集團積極響應中央統戰部、全國工商聯的號召,積極參與“萬企幫萬村”行動,與國家重點貧困地區開展結對扶貧工作。先后參與甘肅慶陽、云南德宏、貴州晴隆、四川涼山等地產業扶貧,投入扶貧資金,幫扶當地發展特色養殖業及種植業。與貴州晴隆縣光照鎮者布村結對扶貧五年,通過探索“基地 + 合作社 + 農戶”的扶貧模式,注入數百萬元扶貧資金作為起步資金,建成50畝竹蓀種植基地,帶動者布村219戶貧困戶脫貧致富。

          從2007年起,亨通集團還積極響應江蘇省委省政府“南北結對” 號召,先后與蘇北貧困縣貧困村——灌云縣和泗洪縣裴南村、田集村及泗陽縣古墩村等六個貧困村結對,幫扶興建村民服務中心、衛生室,為村里鋪橋修路,累計投入數百萬元,幫助貧困村解決村民看病難、出行難問題。

          不計得失、不圖回報,真扶貧、扶真貧。十八大以來,針對全國老、少、邊、窮地區、貧困家庭、貧困弱勢群體開展扶貧、扶智、扶殘、扶弱等精準扶貧項目,亨通集團把扶貧脫貧工作做實做細,做出成效,扶貧足跡遍及云南、貴州、四川、新疆、西藏、陜西、江西等省、市。亨通以真摯的心和積極行動,匯入脫貧攻堅、助力實現全面小康的新時代大合唱。

          編 輯:葉劍平
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